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誕生后的第12年，LPL開始了一次自我修正
在英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽（LPL）誕生的12年后，《財務(wù)公平規(guī)則》頒布的5年后，他們?yōu)楝F(xiàn)有規(guī)則打上了一塊最重要的補丁。 2025年11月17日，英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽公布2025-2026賽季英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽選手注冊選秀制度。該選秀制度已于今年的LPL冬季轉(zhuǎn)會期起正式開始實施，冬轉(zhuǎn)已經(jīng)于11月18日開始，直至12月10日結(jié)束。 白紙黑字，官方文件十分明確地表述了新規(guī)則設(shè)立的目的：規(guī)范市場，減少泡沫，減少轉(zhuǎn)會期違規(guī)操作。有關(guān)實現(xiàn)這三個目標(biāo)對LPL的必要性我們不再過多贅述，也不會花篇幅對歷史事件進行盤點。 在此只強調(diào)一個邏輯：只有兩種車不會被送進修車廠，沒壞的車，以及車主覺得它沒壞的車。車之所以會被送進維修廠，至少證明車主本人看到了車輛存在的隱患，并希望修正這些問題。無論是5年前《財務(wù)公平規(guī)則》的頒布，還是如今的選秀新規(guī)，都在遵循這個原理。 因此在這篇稿件中，我們將結(jié)合自己的理解和觀察，以及規(guī)則制定人的訪談內(nèi)容，主要回答以下三個問題： 1、新規(guī)則的運作邏輯是什么？ 2、我們?yōu)槭裁丛?025年的今天需要這樣的規(guī)則？ 3、新規(guī)則中的一系列標(biāo)準(zhǔn)，包括選手各自頂薪、規(guī)則適用選手群、以及相關(guān)保留價機制是如何設(shè)計出來的？ 簡單來說，《英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽選手注冊選秀制度》建立在LPL 2020年頒布的《財務(wù)公平規(guī)則》基礎(chǔ)之上。對于這個判斷，LPL相關(guān)負責(zé)人用英雄聯(lián)盟玩家容易理解的語言進行了解釋：這是一次以老版本為基礎(chǔ)的新補丁。對五年前的版本進行鞏固加強，但不改變核心規(guī)則。 既然是老版本上的新補丁，那么脫離《財務(wù)公平規(guī)則》來討論《英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽選手注冊選秀制度》就是毫無意義的。因此，有必要回顧《財務(wù)公平規(guī)則》中的關(guān)鍵條款。 2020年規(guī)則中的核心內(nèi)容可以被分為兩個維度：為LPL各家俱樂部設(shè)置工資帽，以及依照規(guī)則設(shè)置監(jiān)管機制。 工資帽的部分很容易理解，聯(lián)盟為俱樂部設(shè)置1000萬元財務(wù)公平規(guī)則基準(zhǔn)線、奢侈稅起征線和土豪線這三重限制規(guī)則，并以此來限制選手薪資的無限制膨脹——規(guī)則本身沒有問題，這是《財務(wù)公平規(guī)則》至今仍在遵循的核心思路。 出問題的部分，是監(jiān)管。 LPL相關(guān)負責(zé)人告訴我們，由于LPL是商業(yè)聯(lián)盟，在絕大多數(shù)情況下都只能通過設(shè)立規(guī)則來約束俱樂部及選手的行為，卻無法對疑似違規(guī)者進行過多深入的調(diào)查。這其中涉及了過多法律、隱私方面的問題。 與此同時，絕大多數(shù)私下交易或違規(guī)行為，又絕不可能僅僅涉及生態(tài)內(nèi)部人員，因此調(diào)查取證的難度也過高。 LPL相關(guān)負責(zé)人為我們解釋，既然以聯(lián)盟現(xiàn)有的運作邏輯，很難對俱樂部及選手進行完全監(jiān)管，那么不妨在流程上讓一切開誠布公。 選秀規(guī)則，就是誕生在這樣的背景下。 將轉(zhuǎn)會期合約到期選手放入一個公開的選秀池，由俱樂部進行兩輪公開競價。所有信息都被放在公開的臺面上，避免信息差和俱樂部之間的拉扯，從而壓縮暗箱操作的空間。在另一方面，這同時也減少了聯(lián)盟在轉(zhuǎn)會期期間的監(jiān)管成本與難度，提升了效率——從某種程度上來說，新規(guī)則下監(jiān)管者不止LPL聯(lián)盟一方，14家俱樂部也在相互監(jiān)督彼此。這兩點，就是LPL選秀新規(guī)則設(shè)計的核心運作方式。 在理解了選秀新規(guī)則試圖解決的問題之后，我們可以研究每條細則背后的邏輯。 首先是規(guī)則第4.1部分，什么樣的選手必須參與選秀。 總的來說，如果一名選手在轉(zhuǎn)會期前與俱樂部合同到期，且在LPL第三賽段中登場過兩個BO3，并有意愿繼續(xù)參加下一階段的LPL賽事，那么這名選手則必須參加選秀。 LPL相關(guān)負責(zé)人告訴體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，之所以不將未在LPL第三賽段登場兩個BO3的選手納入選秀池，主要是考慮到三個選手群體。 「第一種，一些未在LPL登場的青訓(xùn)、甚至海外選手；第二種，休息時間較長，但愿意重返賽場的選手；第三種比較特殊，聯(lián)賽會發(fā)現(xiàn)主力選手因事臨時缺席比賽，由二隊選手臨時頂替的情況。」LPL相關(guān)負責(zé)人這樣解釋。 總的來說，對于上述三類選手，LPL聯(lián)盟決定給予更高的自由度，不用新選秀規(guī)則對他們進行限制。但這三類選手之外的每一名LPL選手基本都面臨著三種選擇：第一，轉(zhuǎn)會期前與戰(zhàn)隊續(xù)約；第二，合約到期，參加選秀；第三，合約到期，不參加選秀，選擇休息。 當(dāng)然，如果選手選擇休息一段時間，那么他可以在和簽約/續(xù)約完成后，跟俱樂部協(xié)商一致的情況下進行休整。需要注意的是，任何符合選秀規(guī)則但未參與選秀者，在次年第三賽段前將無法注冊。 其次是規(guī)則第4.2部分。選手在選秀開始前擁有向聯(lián)盟申請，將一家俱樂部排除在競拍之外的權(quán)力。這條規(guī)則本身相對容易理解，是為了避免選手前往曾有糾紛的俱樂部。 而更值得被提出的問題則是，為什么是一家？ 首先，允許選手Ban掉的俱樂部數(shù)量不可能過多，因為那將導(dǎo)致選手與俱樂部串通濫用這種權(quán)力，打壓潛在競爭對手的隱患。 另外，LPL相關(guān)負責(zé)人告訴我們，一家這個數(shù)字是聯(lián)盟在核實了全部選手的情況之后做出的決定。 「LPL本次冬轉(zhuǎn)潛在的活躍選手，其實也就80多人。這是一個允許我們對每一名選手的情況逐個篩查的人數(shù)。」LPL相關(guān)負責(zé)人解釋，「在篩查的過程中我們發(fā)現(xiàn)，與超過一家俱樂部發(fā)生糾紛的選手極為少數(shù)，總共也只有一兩個案例。因此我們在規(guī)則上將無簽約意愿的俱樂部數(shù)量設(shè)置為一家，同時也在對這些個別案例進行人為介入調(diào)解。」 最后則是規(guī)則第5部分，競拍選秀流程。 聯(lián)盟按選手頂薪從高到低劃分固定選秀時段。選秀過程分兩輪，首輪密封報價，如果首輪出現(xiàn)單個最高價，那么選手將在首輪完成簽約，否則將進入第二輪。 第二輪則為正常選秀，俱樂部可多次報價，報價相同的俱樂部將以「虛擬籌碼」進行競拍。與此同時，為防止俱樂部惡意壓價，聯(lián)盟為選手設(shè)置了保留價機制，即如果競拍金額低于選手頂薪的70%，那么選手擁有拒絕報價的權(quán)力。 在這一部分中需要解析的名詞及概念有許多。 首先，是選手的頂薪。這不僅關(guān)乎選手最終能夠收獲的薪資，還將影響選手的選秀順序，以及保留價金額。 LPL相關(guān)負責(zé)人為我們科普，LPL選手各自的頂薪計算方式基本依照2020年頒布的《財務(wù)公平規(guī)則》，分為選手效力時長（可以理解為工齡），與所獲榮譽兩個維度。選手最終頂薪，將取這兩個因素所換算成金額的最高值。在轉(zhuǎn)會期之前，選手均可在聯(lián)盟內(nèi)部小程序上查詢到各自的頂薪。 為方便理解，在此舉一個例子。假設(shè)一名LPL選手的工齡是五年，根據(jù)工齡推算出他的頂薪是200萬元（假設(shè)數(shù)字）。 如果這名選手十分平庸，并未獲得任何榮譽，那么他的最終頂薪就是200萬元（假設(shè)數(shù)字）。 如果這名選手在國際賽場上多次拿下MVP，入選最佳陣容，甚至為LPL捧回一座全球總決賽的獎杯，那么他的榮譽頂薪將達到500萬元（假設(shè)數(shù)字）。這是一個超過工齡頂薪的數(shù)字，因此該選手最終頂薪則取榮譽頂薪，為更大的500萬元。LPL相關(guān)負責(zé)人告訴我們，目前LPL頭部選手主要通過榮譽頂薪積累獲得高薪資。 當(dāng)然，理論上也存在相反的情況，如果一名選手在效力LPL第五十年的時候終于拿下了人生第一座S賽冠軍，那么他的工齡頂薪也大概率要超過榮譽頂薪。 其次，則是保留價機制。 LPL相關(guān)負責(zé)人解釋，70%是個距離選手頂薪相差不那么大，同時又最可能為選手提供保障的數(shù)字。 需要注意的是，競拍過程中俱樂部并非不被允許開出保留價以下的金額。如果這種情況發(fā)生，那么選擇權(quán)則移交給選手。他可以選擇接受低于保留價的競拍價格，與俱樂部簽約，如果拒絕則成為自由人，自行尋找下家。 最后一個需要解釋的機制，是虛擬籌碼，這是一項關(guān)乎到第二輪競拍的重要規(guī)則。根據(jù)選秀規(guī)則第5.5條，在首輪競價出現(xiàn)平局的情況下將開啟二輪競價。屆時聯(lián)盟將向俱樂部發(fā)放虛擬籌碼，以用于二輪競價的附加貨幣。 虛擬籌碼，LPL官方的術(shù)語叫作聯(lián)盟貢獻分。聯(lián)盟貢獻分，主要有三個組成部分。 第一也是最重要的一項，是各家俱樂部的成績。其中包括國際賽事與LPL聯(lián)賽內(nèi)的成績。LPL相關(guān)負責(zé)人補充，如果俱樂部曾獲得過重大榮譽，比如MSI或S賽冠軍，即便年限久遠，聯(lián)盟在計算貢獻分時也會將其納入考量范圍之內(nèi)。但權(quán)重較小，因為聯(lián)盟不希望任何俱樂部能夠安逸地躺在功勞簿上。 第二，則是各家俱樂部對聯(lián)盟收視率的貢獻。收視率部分比較簡單直接，LPL聯(lián)盟會將收視數(shù)據(jù)直接轉(zhuǎn)化成一部分聯(lián)盟貢獻分。 第三，是俱樂部對聯(lián)盟選手培養(yǎng)的貢獻。LPL相關(guān)負責(zé)人告訴我們，LPL將評估每家俱樂部二隊及其選手，追蹤他們進入聯(lián)盟的情況，以及這些新鮮血液在聯(lián)盟內(nèi)部的流動情況。如果一家俱樂部培養(yǎng)出了最佳新人，還將獲得額外的聯(lián)盟貢獻分。當(dāng)然，如果選手出現(xiàn)賽場違規(guī)行為，或是發(fā)表不當(dāng)言論，聯(lián)盟也會扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。 賽場成績，收視率貢獻，人才培養(yǎng)是聯(lián)盟貢獻分的三個組成部分。其中成績權(quán)重最高，其余兩者并列。 至此規(guī)則解析部分完成，我們可以討論選秀規(guī)則對選手，及其對整個LPL聯(lián)盟可能產(chǎn)生的影響。 選手層面，由于臺面下的交易被限制，自身也被放入選秀池公開競拍，這在一定程度上限制了選手薪資無節(jié)制增長。消除了選手工資泡沫的同時，也導(dǎo)致他們對職業(yè)生涯穩(wěn)定性的需求提升。 在以往，假設(shè)一名個人頂薪1500萬元的選手，在續(xù)約時選手可能會要求俱樂部使用一些違規(guī)手段，讓其實際薪資達到2000萬元，從而完成續(xù)約。 但在新規(guī)則之后，選秀池中選手所面臨的一個確定性是，在競拍過程之后選手的薪資至高不會超過頂薪1500萬元。私下違規(guī)操作的500萬元泡沫，就這樣被抹除。 在這一前提下，選手通常會選擇退而求其次，追求穩(wěn)定性。因為選秀池本身帶有過多不確定性，兩輪競拍中能夠被確定的只有「薪資至高不會超過頂薪」這一個事實。選手會被送往哪家俱樂部，新的隊友是否契合自身的打法均是未知。 對此LPL相關(guān)負責(zé)人向我們透露，2025年冬季轉(zhuǎn)會期尚未過半，選手與原有俱樂部續(xù)約的情況卻已發(fā)生了許多，往年那樣無謂的拉扯和拖延也開始減少——這就是新規(guī)則之下，選手追求穩(wěn)定性的重要證明。 毫無疑問，無論是對于選手還是俱樂部，新選秀規(guī)則對他們造成了相當(dāng)程度的限制。 這種限制，也無形中將選手分成了三批：追求穩(wěn)定性，想要擁有健康職業(yè)生涯，盡快打出成績的一批選擇了更果斷的續(xù)約，更快速的做出了決定；對前途稍有茫然，想要擁抱未知，改變環(huán)境的選手進入選秀池，尋找新的職業(yè)生涯歸宿。 以及最后一批。 對于他們來說，電子競技與其它事物無異，僅僅是獲得金錢的工具。在位一天就多撈一天，是他們恪守的信條。 關(guān)于這樣的選手，我們向LPL相關(guān)負責(zé)人表達了一定程度的擔(dān)憂：新選秀規(guī)則制定，必然導(dǎo)致部分頭部頂薪選手的收入減少。在這種情況下，聯(lián)盟是否擔(dān)心這些明星萌生退意，對聯(lián)盟整體影響力造成影響？ 對于這個問題，負責(zé)人的回應(yīng)更為直接：修正的過程肯定有相應(yīng)要經(jīng)受的挑戰(zhàn)。如果他們因此而退出，那么我們將獲得一個更健康的聯(lián)盟。 「平心而論，如今擺在電競選手面前的誘惑太多，太大了。讓一個年輕人在這種環(huán)境下保持對比賽的熱愛和榮譽的追求，是一件極其困難的事情。因此，我們決定不再考驗人性。」 「我們不能接受，選手拿著多少人夢寐以求的優(yōu)渥工資，心思卻更多放在怎樣獲得更多，而不是比賽本身之上。既然如此，我們不如直接把這條路給絕了。」 「作為聯(lián)盟從業(yè)者，我們沒法代替選手站在國際舞臺上去比賽。但至少，我們能夠通過規(guī)則幫助他們屏蔽一些賽場之外的擾亂因素。讓他們回歸初心認(rèn)真比賽，這是我們?nèi)缃裨O(shè)置選秀新規(guī)則的原因，也是我們從第一天起的終極目標(biāo)。」 上面這些話，直接來自多名負責(zé)聯(lián)盟生態(tài)的工作人員，是他們的直接表達。 LPL戰(zhàn)隊輸比賽，先罵隊伍，再罵選手，最后罵騰競。我也罵過，因為這是我們的傳統(tǒng)流程。而之所以找到設(shè)定規(guī)則的人做這些交流，絕不是在否認(rèn)過去12年里，LPL這個整體的任何一項紕漏。只是當(dāng)你將「官方」、「LPL」這些巨大的代稱拆開，去接觸負責(zé)具體工作的具體的人時，感受會變得復(fù)雜許多。 在未來，輸比賽后的傳統(tǒng)流程自然還是會被我們遵循。只是會在罵的時候，可以多帶上一些信心。因為無論聯(lián)盟的現(xiàn)狀如何，總有一些人想要做出一些改變與修正。 誕生12年至今，LPL相關(guān)負責(zé)人這樣評價聯(lián)盟在生態(tài)上做出的努力： 「2020年以前，我們沒有太多規(guī)則，一切都是趨向混亂的。因此在2020年，我們建立了《財務(wù)公平規(guī)則》。」 「在過去的五年里，他們開始研究《財務(wù)公平規(guī)則》，想要鉆規(guī)則的空子。因此在今天我們推出了新的選秀規(guī)則。在未來，我們會做出更多的這樣的應(yīng)對。」 新的選秀競拍規(guī)則，它當(dāng)然不意味著一勞永逸。在LPL發(fā)展的歷史中，這只是一塊補丁。 就像他們說的那樣，補丁以前出過，以后會有更多。
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蔡浩宇，帶著野心殺回來了
渲染了多日，11月21日，一支時長31分鐘的實機演示Demo，正式揭開了米哈游旗下新游《Varsapura》的神秘面紗。 該作最大的亮點，是米哈游創(chuàng)始人蔡浩宇親自操刀。 追溯至更早的時間，今年7月就已經(jīng)有細致的玩家發(fā)現(xiàn)了一些“小動作”——米哈游在歐洲、美國、韓國等多個國家地區(qū)秘密申請了商標(biāo)“Varsapura”，與此同時，“Varsapura”官方賬號已經(jīng)在微信公眾平臺、微博、B站、小紅書、米游社等平臺完成注冊及企業(yè)認(rèn)證，所有IP顯示皆指向了新加坡，眾人猜測這與蔡浩宇在新加坡成立的AI創(chuàng)業(yè)公司Anuttacon存在深度綁定。 目前，在Instagram上，《Varsapura》關(guān)注了Anuttacon，在X平臺上，該賬號還關(guān)注了Anuttacon旗下游戲《星之低語》。 截至發(fā)稿，《Varsapura》實機演示Demo在B站播放量突破了470萬。蔡浩宇重新出山，這次會在米哈游復(fù)刻下一個《原神》嗎？ 蔡浩宇“回歸” 多方消息顯示，蔡浩宇將擔(dān)當(dāng)《Varsapura》的制作人，團隊還集結(jié)了上海、新加坡、洛杉磯、蒙特利爾等多地研發(fā)力量。 新游曝光前夕，米哈游招聘官網(wǎng)就已經(jīng)更新了相關(guān)崗位信息：過往標(biāo)記為UE5城市開放世界的項目崗位全都替換上了Varsapura的后綴，在部分崗位要求中，《Varsapura》強調(diào)了3A品質(zhì)、電影化敘事、心理學(xué)、寫實風(fēng)格等關(guān)鍵詞。目前，《Varsapura》已完成從0到1的原型設(shè)計階段，或?qū)⒊掷m(xù)打磨、投入資源，在全球招募人才。 31分鐘實機Demo展示的內(nèi)容顯示，這款采用UE5開發(fā)的新游以沉浸式敘事驅(qū)動為核心，主打超現(xiàn)實畫風(fēng)與載具玩法。雖然在此次演示中沒能看到太多有關(guān)AI技術(shù)的應(yīng)用，但根據(jù)此前發(fā)布的招聘信息推測，《Varsapura》或?qū)⑦M一步嘗試將AI深度整合至玩法的內(nèi)容，通過大語言模型構(gòu)建“AI+游戲”的全新系統(tǒng)——玩家的選擇將動態(tài)影響城市中的關(guān)系網(wǎng)與事件，賦予開放世界更高的自由度和沉浸感。 索尼前高管吉田修平在社交媒體轉(zhuǎn)載了這條Demo信息，并附文：“等不及要玩了”。 雷鋒網(wǎng)在援引知情人士表述時寫到，雖然目前《Varsapura》半官宣由蔡浩宇親自帶隊，但客觀上講，蔡浩宇大部分時間都在新加坡的辦公室，無法如此前《PJSH》那般親臨一線，甚至想約他開會，都需要在下午三點之后。在此之前，《Varsapura》大量的初期工作，大部分由米哈游另一聯(lián)合創(chuàng)始人羅宇皓帶隊。 某種程度上看，蔡浩宇已經(jīng)成為了“技術(shù)控”的代名詞。 且不說，其個人簽名就是“技術(shù)宅拯救世界”。2024年8月，在卸任米哈游國內(nèi)職務(wù)后，蔡浩宇曾公開表態(tài)稱“AIGC將顛覆游戲行業(yè)，未來只有兩類人適合開發(fā)游戲：頂尖天才團隊和AI賦能的業(yè)余創(chuàng)作者”。當(dāng)年9月，有業(yè)內(nèi)人士告訴鳳凰網(wǎng)科技，Anuttacon在行業(yè)招兵買馬，重點招收LLM人才，駐地則是硅谷。 然而，在短暫的熱鬧一番過后，Anuttacon已經(jīng)進入了階段性休整期，旗下產(chǎn)品AI互動游戲《星之低語（Whispers from the Star）》反響并未超預(yù)期，相關(guān)人員已無縫銜接到了《Varsapura》。 現(xiàn)階段，整個游戲行業(yè)對于AI技術(shù)的重視也來到了前所未有的新高度。 2025年以來，米哈游已連續(xù)設(shè)立至少7家科技相關(guān)新公司，據(jù)企查查信息顯示，幾乎所有公司在經(jīng)營范圍一欄中都提到了“人工智能應(yīng)用軟件開發(fā)”。 另一家海外游戲巨頭育碧也在重押AI，近日更是推出了“Teammates”AI伙伴項目，育碧CEO伊夫?吉爾莫在財報電話會議上表示，公司已經(jīng)全面整合了生成式AI，并認(rèn)為其革命性堪比游戲從2D到3D的轉(zhuǎn)變。 國內(nèi)，AI原生游戲賽道的競爭熱度也只增不減，網(wǎng)易《逆水寒》、巨人網(wǎng)絡(luò)《太空殺》等相繼接入AI大模型。 《原神》的時代過去了 米哈游在中國游戲圈一度是特別的存在。在一個原本小眾的賽道里，制造出了中國第三大游戲公司，僅次于騰訊和網(wǎng)易。Data.ai統(tǒng)計的2023年全球游戲發(fā)行商收入中，米哈游成功超越網(wǎng)易位列世界第四。 2024年胡潤百富榜顯示，蔡浩宇以730億元身價位列游戲圈第三，米哈游整體估值達1750億元，另兩位創(chuàng)始人劉偉、羅宇皓分別以400億、380億身價上榜。 但同樣是在這一年，蔡浩宇卸任，米哈游另一創(chuàng)始人劉偉接下內(nèi)部經(jīng)營重擔(dān)。彼時，米哈游官方稱，“為了適應(yīng)公司未來發(fā)展需要，米哈游創(chuàng)始人蔡浩宇將投入更多的精力在前沿科技的研究與應(yīng)用、新項目研發(fā)，以及串聯(lián)國內(nèi)與海外研發(fā)資源上，公司管理事務(wù)繼續(xù)由米哈游創(chuàng)始人、總裁劉偉負責(zé)”。 《原神》曾打下了二次元的江山，帶領(lǐng)米哈游走向巔峰。也讓曾經(jīng)穩(wěn)居第一、第二的騰訊網(wǎng)易，在內(nèi)部會議中多次提及米哈游與《原神》。巨人網(wǎng)絡(luò)CEO吳萌也盛贊：“《原神》的成功實際上是因為他們的核心團隊是認(rèn)真做事的手藝人。” 而此后推出的《崩壞：星穹鐵道》負責(zé)守擂。憑借耳目一新的世界觀建構(gòu)、強大的角色制造、精致的人物建模、遠超同行業(yè)水平的原畫立繪水平，以及對游戲精細度的顆粒式把握。有業(yè)內(nèi)人士表示，寄托于這套萬能公式，“米哈游碾壓式地打敗所有品類的游戲”。在當(dāng)時看來，《崩壞：星穹鐵道》雖好，卻未能超出人們對米哈游的預(yù)期。 2024年，上線三個月的《絕區(qū)零》營收則達到了10億美元量級。僅在測試階段，它就以4600萬的預(yù)約量打破米哈游自身紀(jì)錄，在上線當(dāng)天成為iOS暢銷榜第三——這也是二次元游戲截至當(dāng)時最好的成績。但《絕區(qū)零》志不在做大，在“手游大作”成為中國游戲公司主戰(zhàn)場的時候，《絕區(qū)零》選擇做小。“我們團隊只是想做一個有趣的動作游戲，希望更多人能享受我們的游戲，所以就這樣決定了類型……我們只是單純地想做我們喜歡的東西，僅此而已。我不太了解其他團隊、行業(yè)以及趨勢或標(biāo)準(zhǔn)。”《絕區(qū)零》制作人李振宇當(dāng)時曾表示。 隨著此前二游市場的爆發(fā)，眾游戲大廠紛紛躋身入局，行業(yè)競爭正日趨白熱化。庫洛游戲旗下《鳴潮》，作為《崩壞：星穹鐵道》的直接競品，上線后迅速搶占了二次元游戲市場份額；網(wǎng)易的《永劫無間》手游則以創(chuàng)新玩法吸引了大量核心競技玩家，其融入二次元元素的角色設(shè)計與IP聯(lián)動，也分流了部分二游用戶。 更為關(guān)鍵的是，二次元游戲賽道整體正在承壓，中國游戲工委《2024年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示，國內(nèi)二次元游戲市場實際收入同比下降7.44%。 SensorTower數(shù)據(jù)顯示，自2024年10月起，米哈游已多個月跌出中國手游發(fā)行商全球收入榜前三，長期穩(wěn)居第四位。再到今年，Sensor Tower發(fā)布的國內(nèi)市場8月手游收入排行榜中，米哈游旗下產(chǎn)品甚至跌出了榜單前20名。 行業(yè)趨勢的變化，讓米哈游意識到，到了押注新機會的時刻。 《Varsapura》有多少勝算？ 近年來，縱觀游戲行業(yè)，內(nèi)容向游戲逐漸遇冷，玩家對玩法性的需求持續(xù)升溫，而《原神》等產(chǎn)品的核心優(yōu)勢正是集中在世界觀與劇情。 榜單排名的變化更好地印證了這個趨勢，在中國手游發(fā)行商收入榜中，全新殺入榜單的第三名——世紀(jì)華通的全資子公司點點互動，旗下《無盡冬日》在SLG+玩法上漸入佳境。 Sensor Tower數(shù)據(jù)顯示，自上線以來，《無盡冬日》的全球累計收入已突破28億美元，在今年6月的中國手游收入榜中，該游戲排在第一位。目前，以小游戲為代表的玩法創(chuàng)新，正在成為行業(yè)熱門趨勢。 此外，《逃離塔科夫》掀起的“搜打撤”熱潮，也讓騰訊的《三角洲行動》、B站自研的《逃離鴨科夫》走入主流視野。在最新一季財報中，騰訊用“本季位居行業(yè)流水前三”來形容《三角洲行動》的成績。而銷量突破300萬的Steam游戲《逃離鴨科夫》，被B站CEO陳睿形容為“應(yīng)該很有可能可以沖擊國產(chǎn)單機歷史第二的好成績”，目前其手游已啟動。 擺在米哈游面前的，是一個新時代。 從《Varsapura》實機Demo可以看出，其美術(shù)風(fēng)格不同于米哈游此前的“二次元感”，而是主打?qū)憣崳芸闯鲆恍┱鎸嵆鞘袌鼍啊Ｆ渲校癡arsapura”一詞源自梵語，其中“varsa”意為“雨”，“pura”譯為“城市”，因此整體含義為“雨之城”。 除此之外，在角色塑造上，《Varsapura》沒有采用米哈游過往擅長的賽璐璐風(fēng)格與3D卡通渲染路線，而是沿襲了米哈游自2019年即開始積累的另一條技術(shù)與風(fēng)格路線——鹿鳴數(shù)字人，最早首曝于2020年，其寫實渲染技術(shù)和面部動畫方案等有望復(fù)用給《Varsapura》。 《Varsapura》是米哈游的一場豪賭。賭贏，米哈游將重回一線廠商地位。其官方的野心甚至更大，稱《Varsapura》是HoYoverse“打造十億人虛擬世界”目標(biāo)的重要落子。 然而，《Varsapura》也面臨著UE5引擎研發(fā)成本壓力、寫實風(fēng)格與核心用戶群體的適配度、AI深度整合以及全球市場接受度等多重考驗。 除《Varsapura》外，米哈游近期還曝出了另一款預(yù)研項目，同樣使用UE5技術(shù)，以“奇幻史詩大世界”為游戲題材，特別強調(diào)了大型BOSS戰(zhàn)的核心玩法。 目前，米哈游人才引進事務(wù)所官方賬號，正在同步為《Varsapura》和前述奇幻史詩大世界項目同步進行招聘。 對于米哈游而言，任何技術(shù)卡頓或內(nèi)容空窗期，都可能成為王朝更迭的致命轉(zhuǎn)折點。這將是一場艱難的戰(zhàn)役。
2025-11-24
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