本文來自微信公眾號：韓敘HanXu，作者：韓敘，題圖來自：AI生成

最近我自己的IP賬號，也有了一些突破。

我在團隊的群里，給大家分享了自己的感受，也貼了最近一年粉絲增長走勢圖。

很真實的感受，在拍視頻的時候，有時我是不信的，覺得這條內容不可能火。

我做內容做運營這么多年了，總覺得自己是懂的。

而且我之前還在短視頻平臺，見過那么多創作者，做過那么多爆款模式，我肯定對自己的判斷有信心。

但有幾條我不看好的內容，發出去之后，都火了。

當時的感受，就想起來我給客戶做培訓時，常說的那句話：

即使看到數據，看到結果，我還是不能理解，為啥會火。

但我也知道：我能不能理解，不重要。

重要的是，去體會這個爆款內容的感覺，試著找其中的規律，符合自己做IP的規律。

另外，我也知道和操盤手磨合的重要性。

本質上來說，對操盤手的訴求，是希望他的體系能用在自己身上。

所以，操盤手也要去體會和試錯，慢慢地找到適合IP的內容方向、選題、拍攝流程、溝通方式。

這是需要試的，就需要時間。

這里試試、那里試試，而且可能試一次還不行，要有幾次才能有感覺。

作為老板，作為IP，就要接受這個嘗試的過程，長期來看是接受操盤手的體系。

我的工作方式是這樣的：

講清楚公司的業務模式，比如目標受眾、產品組合、轉化鏈路。

同時把自己的經歷、價值觀和喜好，慢慢都給操盤手講清楚，剩下的就不要干預太多。

因為干預都是單點的，不能用單點去擊碎操盤手的系統。

但絕大多數人做IP就是這樣死的。

我們在給客戶做咨詢的時候，核心交付是創始人IP，所以見過太多老板的反應。

有的老板，會強烈抵抗，幾乎所有選題都不喜歡拍。

有的老板，信誓旦旦要當工具人，但拍了幾條之后也忍不住了，開始抗拒。

因為老板習慣掌控全局、說一不二，在公司話語權最大，總是在自己的邏輯里去理解外界。

拍短視頻，就挑戰了他們的認知模式，所以就變得很難。

真的不是做IP難，方法論都在我們手里，都可以賦能給大家，只是能不能接受，愿不愿意執行，問題在這。

說回我自己，最近快速增長的3個月里，有這3個收獲：

第一，認清自己；

第二，認清流量；

第三，認清自己和流量的關系。

這是所有從零做IP的人都會經歷的，尤其是大廠人、專業人士、邏輯強的人。

因為我們天然有一種執念：

我懂，我能判斷，我知道什么是對的，會有一些自以為是。

但短視頻平臺的邏輯，不僅不會按照你的邏輯去分發，而且100%和你認知相悖。

你認為你很良心，講的都是干貨，大眾聽不懂，或者不稀罕聽，再干貨也沒用。

你認為別人都是很水的東西，卻能正好匹配大眾的認知需求。

我把這個叫做：專業的詛咒。

做IP不是去展示專業，而是找到你能表達，同時平臺愿意分發的契合點。

這就需要動起來，別糾結，別做預設判斷，先干再說。

而且對流量、對大眾要有足夠的敬畏心，才能慢慢找到你自己和流量的契合點。

最后，總結一下。

從零做IP，是重建認知結構。要看見自己，看見流量，看見兩者之間的關系。

這個才是一個IP真正具備的能力。

本文來自微信公眾號：韓敘HanXu，作者：韓敘