本文來自微信公眾號：IT時報，作者：毛宇，原文標題：《百度巨虧裁員：162億元老舊設備報廢 應屆生和10年老員工一起裁》，頭圖來自：視覺中國

11月25日，頂著初冬清晨的涼意，新入職百度數月的應屆畢業生陳池（化名）走進辦公室不到10分鐘，便接到了HRBP（人力資源服務經理）的會議邀請。

“HRBP說有重要的事找我，結果重要的事情就是裁了我。”陳池無奈地告訴“IT時報”記者。

陳池被卷入的此輪裁員，是近年來百度較大規模的“瘦身運動”。據“IT時報”記者了解，被裁名單中既有新進團隊的新人，也有核心業務的研發“老人”，“像在無差別砍成本”。

同日，百度爆出技術研發架構發生調整，新設的基礎模型研發部與應用模型研發部直接向CEO李彥宏匯報，而集團CTO的王海峰被排除在大模型核心研發管理之外，這被外界解讀為，李彥宏對百度AI業務現狀非常不滿。

從2017年第一次在“百度AI開發者大會”上喊出“All in AI”，百度在AI上的投入已經超過千億元，在AI圈的座次卻一路下滑，甚至已影響到其基本面，11月中旬公布的百度Q3財報顯示，“現金牛”搜索廣告收入同比暴跌19%。

左手裁員，右手加碼AI，這個冬天，百度能安然度過嗎？

一、“新人老人一起裁”

會議室里坐了3個人，HRBP、部門總監以及陳池的直系部門經理，沒有任何緩沖，三人直接宣布因業務調整要解除合同，并急切地催促陳池簽署“離職協議”，同時明確告知他處于“不可逆裁員名單”，意思是現在不簽，下一輪還是要被裁。

陳池有點懵，但考慮到自己還未轉正，“N+1+0.5（簽字費）”的賠償金也算合理，便沒再猶豫。

多方信源表示，這場“裁員風暴”覆蓋了老中青員工。陳池所在部門涉及部分搜索業務，同組新人幾乎全被列入名單，部分工齡超過5年的老員工也“必須走，沒有選擇”。

“選擇N+3.5是休完年假直接走，選擇N+2.5則提供一個月緩沖期，12月31日離職。”五年老員工付言（化名）拿到了“N+3.5”的賠償，包含基礎補償、年終獎折算及簽字費等，是百度史上“最優渥”的裁員條件，“比往年標準高不少，大部分老員工對賠償是滿意的”。

但這種“體面”難掩恐慌：“公司想換血，十年老員工被裁掉的也有不少。”有內部說法稱，百度期望于12月底前完成全部流程。

多位離職老員工回憶，百度雖然薪資不及阿里、字節有優勢，但工作強度不高，2小時午休、豐富團建等福利在大廠中頗具競爭力。

“百度起步早，卻沒能在時代急流勇進時守住自己的位置。”付言坦言，此次裁員覆蓋多條業務線，核心業務也在做結構性調整，行業認為這是業績壓力下“聚焦核心、縮減成本”的明確動作。

二、“圍剿”百度搜索

一切早有預兆。

“現在問年輕人去哪搜東西，大部分人不會說‘百度一下’。”付言的感慨戳中了百度的核心痛點。

今年3月，百度將沿用四年的Slogan“百度一下，生活更好”改回了20年前的“百度一下，你就知道”，但似乎已經有點晚了。

11月18日，百度集團（9888.HK）發布2025年三季報，業績遭遇歷史性滑坡。前三季度總收入963.4億元，同比降2.69%；凈利潤37.6億元，主要影響來自第三季度。

本季度，百度營收311.74億元，同比下滑7%，創季度最大跌幅，而且由于本季度計提了162億元的長期資產減值損失（清理不再適應當前AI計算需求的老舊基礎設施），導致GAAP（一般公認會計原則）經營虧損151億元，單季凈虧損112.32億元，較上年同期76.32億元凈利潤大幅轉虧。

好消息是，百度整體AI新業務收入達約人民幣100億元，同比增長超50%，但其中包括百度文庫、網盤在內的AI應用收入為人民幣26億元，同比只增長6%，其所在部門移動生態事業群組（MEG）也是此次受裁員影響較廣的部門。

這意味著，百度的C端AI產品并沒有獲得更多用戶的認可。

“整個互聯網應用形態發生變革時，就能感覺到搜索業務的下降。”付言表示，近些年，小紅書、抖音、微信、嗶哩嗶哩等公司對內容進行隔離，使百度很難獲取高質量內容。

“小紅書有攻略，抖音有測評，百度搜不到這些鮮活內容。”他直言，內容隔離讓百度成了“信息孤島”，而自家內容社區的潰敗，讓搜索失去了造血能力。

“先前鼎盛的百度貼吧、活躍的好看視頻，現在基本已經沉寂。雖然還有核心老玩家在支撐，但很難吸引新用戶，也無法續寫強生態。”回憶起曾經的輝煌，付言無限感慨。QuestMobile數據顯示，截至2025年9月，好看視頻月活只有3000萬。

“雖然還有客戶買搜索廣告位，但明顯感覺比以前少。”一位接近搜索業務的知情人士向“IT時報”記者表示，“有些員工為了業績，會自己開號，幫客戶做瀏覽量，增加曝光度。”

記者在百度AI中詢問“對比2025年小紅書和抖音月活”，得到的答案是：小紅書2025年二季度月活約3.5億，數據直逼百度；抖音2025年9月月活9.36億……盡管兩個平臺并未披露具體的站內搜索使用數據，但顯然已成為年輕群體認可的搜索模式之一。

QuestMobile先前的一組數據也顯示，2025年6月百度媒介地位指數跌至第九，排在抖音、微信等平臺之后。

三、“國內首個”淪為后進生

更深層的危機是AI的沖擊。

研究機構Semrush近期發布的報告預測，在谷歌和ChatGPT的引領下，預計到2028年初，AI搜索產生的流量將超過傳統搜索。若谷歌全面轉向AI模式，這一時間點可能還會提前。

百度不能說沒看到這一點，李彥宏搶在其他大廠前第一個宣布推出中國版的ChatGPT——文心一言，但百度再次“拉大”了夢想和現實的差距。

兩年多來，文心一言多次更名：從“文心一言”改為“文小言”，今年又改回“文心”，國內第一款ChatBot如今泯然眾人。

記者在蘋果商城搜索發現，“文心（文小言）”App下載量僅為1.9萬，遠不及豆包89萬的下載量，DeepSeek、千問、KIMI等主流大模型下載量也在3萬～10萬間。

QuestMobile《2025年三季度AI應用價值榜》也顯示，文小言排在第八名，月活只有517萬，而排名首位的豆包月活是1.59億。

糟糕的成績，未必都源自技不如人。在傳統搜索領域已經備受詬病的百度，在AI重塑信息傳播范式的今天，并沒能重塑用戶信任。

“百度搜索越來越不好用了，AI直接給出的答案并不是我想要的，而想要的鏈接卻出不來。”多位用戶向記者反饋了最近越來越差的搜索體驗。

此前“IT時報”記者追蹤“AI投毒”案例，便發現由于百家號是市面上主流大模型的信息源獲取地之一，百度也會給百家號內容非常高的權重，但這個曾被百度寄予厚望的平臺，內容質量良莠不齊，甚至成為GEO（大模型引擎優化）的重災區，被“有心人”定向“投毒”。

“看家本領”如今已沒有護城河。隨著年輕人逐漸將靠譜信息的獲取陣地轉移至小紅書、微信以及嗶哩嗶哩等App，甚至豆包、元寶等大模型工具，百度似乎淪為了多數人的“第二選擇”。

四、自動駕駛能救百度嗎？

11月13日，百度世界大會上，李彥宏高舉“AI收入增長50%”的標牌宣稱“拿到賽點”。Q3財報數據顯示，AI原生營銷服務（包括Agent智能體和數字人）收入28億元，同比暴增262%。已占到百度核心在線營銷收入的18%。

然而，百度重點推介的慧播星數字人卻在現場連接演示失敗，只留下一句“留下一個懸念，待大家稍后體驗”便先行結束，讓人們對百度的技術能力再次打個問號。

此外，百度正押注“獵戶座AI引擎”，向三星、榮耀開放搜索API以爭奪基礎設施入口，但行業差距已難以追趕。第三季度，阿里云營收為398億元，比百度312億元營收還要多出86億元。

相比AI業務的尷尬，“蘿卜快跑”自動駕駛業務意外成了百度最亮眼的“成績單”。數據顯示，第三季度，“蘿卜快跑”全無人訂單310萬次，同比增長212%，10月單周訂單突破25萬次，在全球22座城市落地，累計里程達2.4億公里。

規模不等于利潤。

2024年，蘿卜快跑第六代無人車的單車成本已從百萬元降至20.46萬元。但按5年分攤日均運維、充電等費用，單日運營成本或超百元，而單次出行收費僅15元。如果大規模鋪車，對企業來說仍然是較重的資本開支。

目前，全球尚無一家Robotaxi企業實現規模化盈利，但競爭卻進入白熱化階段。小馬智行測試里程突破4800萬公里，計劃年內組建千臺級車隊；小鵬、比亞迪等車企憑借股東背景掌控更大的成本優勢；千里科技、哈啰、滴滴等自動駕駛企業也在加速Robotaxi領域的探索。

五、裁員跟得上算力競賽嗎？

“裁掉幾百人省下的錢，不夠AI燒一天。”付言的話點出關鍵。

第三季度百度的大額虧損來自對老舊基礎設施的清理，同時收入成本同比增長12%，AI基礎設施投入占了大半，在全球算力競賽的今天，裁員節流下來的成本，能對沖AI基礎設施的剛性支出嗎？

Q3業績交流會上，CFO何海建表示，百度毫不猶豫地投資最新AI技術，因此必須淘汰那些“不再符合當今計算效率要求”的舊資產。這是一次性的“洗澡”，讓資產負債表更健康，并預計明年隨著效率提升，Non-GAAP利潤率會回升。

但“付言們”已經不關心這個了。

“我們只是被時代的洪流卷下了車，賠償也算滿意，也沒什么可糾結的。”付言懷念起曾經的超大L型辦公桌和兩小時午休，但更清楚“如果百度不能從廣告公司變成真正的科技公司，下一輪被卷走的或許就是百度自己”。

12月3日收盤，百度市值為3163億港元，僅為騰訊的1/18，股價也從巔峰時期的250港元/股跌至如今的115港元/股。

獵戶座引擎的代碼還在迭代，蘿卜快跑的車還在全球街頭行駛，但百度的冬天，或許才剛剛開始。

本文來自微信公眾號：IT時報，作者：毛宇