Anthropic首席執行官達里奧·阿莫代伊（Dario Amodei）近日公開批評部分人工智能公司奉行"YOLO"（只活一次）高風險策略，在數據中心建設上承諾投入數千億美元，而Anthropic選擇專注于企業級AI市場，避免過度競爭和資源浪費，強調"負責任地推進發展"。
在《紐約時報》Dealbook峰會接受安德魯·羅斯·索爾金采訪時，Anthropic CEO達里奧·阿莫代伊明確表示，部分AI行業競爭者正采取過度冒險的商業策略。他指出：“有些玩家奉行’YOLO’（You Only Live Once，只活一次，指魯莽行事）理念，把風險控制的旋鈕擰得太過了?！?span id="gngzxve" class="number js-hx-markdown-number" data-number="1" style="cursor: pointer;">[1][2]
阿莫代伊特別針對谷歌、OpenAI及Meta等公司斥巨資投入AI基礎設施的做法提出質疑，認為這些企業承諾在數據中心建設上投入數千億美元的行為缺乏理性考量。他強調：“當前真正的困境源于不確定性，我們尚不清楚AI帶來的經濟價值將以多快的速度增長。”[1][2]
這一批評正值OpenAI CEO山姆·奧爾特曼在谷歌發布Gemini 3后宣布公司進入"紅色警報"（code red）狀態之際，而Anthropic則表示從未感到有必要啟動此類緊急措施。[1][2]
阿莫代伊解釋了Anthropic為何能避免行業過度競爭的原因：“Anthropic之所以感受到的競爭壓力較小，部分原因在于其產品戰略更側重于企業客戶而非普通消費者。我們正越來越多地針對企業需求優化我們的模型。”[1][2]
他詳細闡述了企業級AI與消費級AI的本質區別：“關注點完全不同，你不再那么關注用戶參與度，而是更聚焦于編程能力、高智力活動以及科學能力等核心功能?！?span id="acatmky" class="number js-hx-markdown-number" data-number="1" style="cursor: pointer;">[1][2]
目前，Anthropic已在企業級代碼生成領域建立了穩固市場地位，并正將業務拓展至更廣泛的行業領域：
上個月，公司發布了Claude Opus 4.5，強調其作為"迄今為止最先進的AI模型"，特別強化了代碼生成能力和辦公文檔處理功能，進一步鞏固了在企業市場的競爭力。[1][2]
阿莫代伊對當前AI行業瘋狂燒錢的現象表達了深切憂慮，認為行業正面臨潛在的泡沫風險。他指出：“1萬億美元的投入，和200億美元的營收，讓人感覺這個泡沫已經太大了。”[1]
行業分析顯示，AI發展正面臨多重結構性矛盾：
值得注意的是，OpenAI CEO奧爾特曼曾表示公司預計在2025年底實現200億美元的年化收入，但與行業整體投入相比，這一數字顯得微不足道，進一步印證了阿莫代伊對投資回報率的質疑。[1]
與競爭對手的激進策略形成鮮明對比，Anthropic堅持"盡可能負責任地推進發展"的理念，這一戰略正獲得企業客戶的積極回應。[1][2]
公司選擇避開消費級市場的激烈競爭，專注于為企業提供高價值解決方案，這種差異化戰略使Anthropic能夠"持續穩步地推進模型研發與業務增長"，而不必陷入"紅色警報"式的緊急狀態。[1][2]
行業觀察家認為，隨著企業對AI實際應用價值的要求提高，Anthropic的穩健策略可能更具可持續性：
隨著AI行業從狂熱期進入理性發展階段，Anthropic的差異化戰略可能為整個行業提供一條更為可持續的發展路徑。[1][2][3]